El éxito global de liderazgo a través de las inteligencias emocionales y culturales

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cometespre2Líderes mundiales culturalmente en sintonía y emocionalmente sensibles necesitan ser entrenados para que se desarrollen y puedan responder a los entornos particulares de diferentes países y en diferentes situaciones de trabajo interpersonales. Dos constructos emergentes son especialmente relevantes para el desarrollo de líderes globales de éxito: inteligencias culturales y emocionales. Cuando se consideran bajo el punto de vista tradicional de inteligencia, medida por el coeficiente intelectual, inteligencias culturales, emocionales y proporcionan una marco para una mejor comprensión de liderazgo intercultural y ayudar a aclarar posibles adaptaciones que deben ponerse en práctica en el desarrollo de liderazgo en los programas de las empresas en general. En este artículo se postula que la inteligencia emocional (EQ), inteligencia analítica (IQ), y de liderazgo comportamientos son modelsfod por la cultura.

Si quieres leer más, descárgate el artículo completo en versión pdf aquí.

Publicado por Ilan Alon, James M. Higgins

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