Del burnout al engagement: ¿una nueva perspectiva?

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cometespre2Este estudio pone a prueba la estructura factorial del MBI-GS (Maslach Burnout Inventory-General Survey) y de un inventario sobre engagement, esto es, el constructo hipotético opuesto al burnout. Los análisis factoriales confirmatorios realizados con una muestra de 514 trabajadores que utilizan tecnologías de la información en sus puestos, corroboran los tres factores esperados del burnout (agotamiento, cinismo y reducida eficacia profesional) así como los tres factores esperados del engagement (vigor, dedicación y absorción). Los análisis de regresión múltiple jerárquicos adicionales ponen de manifiesto que las escalas de engagement añaden valor para la predicción de indicadores de bienestar psicológico subjetivo (compromiso organizacional, satisfacción laboral y entusiasmo laboral) cuando se controla el burnout. Finalmente, en este trabajo se analizan las limitaciones del estudio y algunas propuestas de investigación futuras sobre esta nueva perspectiva.

Si quieres leer más, descárgate el artículo completo en versión pdf aquí.

Publicado por Marisa Salanova, Wilmar B. Schaufeli, Susana Llorens, José M. Peiró, Rosa Grau

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